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Sei davvero un imprenditore? Le tue aspirazioni te lo diranno

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Ieri sera sono stato fortunato. No, non è come pensi (ricorda che sono felicemente sposato) – ecco cosa è successo – ieri ero a San Francisco per preparare il mio prossimo seminario per i clienti del prossimo mese.

Comunque, ho preso il volo notturno da San Francisco ad Atlanta perché questo fine settimana parlerò al seminario di Jim Edwards qui ad Atlanta.

Beh, non mi piace molto dormire sugli aerei – in realtà è uno dei posti migliori per me per lavorare perché sono legato e l’unica alternativa al sedersi e lavorare è andare in bagno.

Torniamo a come sono stato fortunato.

La persona seduta accanto a me era un imprenditore di successo il cui nome lo riconosceresti se leggessi anche solo la metà dei libri di business che leggo io. Così mi sono presentato, e con mia sorpresa lui sapeva davvero il mio nome e aveva letto alcuni miei articoli.

Abbiamo condiviso con passione le nostre intuizioni sui piccoli business, i grandi business e dove un imprenditore si inserisce nel processo. Eravamo d’accordo su molte cose, ma c’era un punto particolarmente importante di cui mi ha parlato, che aveva capito dopo il suo secondo business di successo, e che io non avevo capito fino alla mia terza attività successo.

Questo è quello che voglio condividere con te oggi.

Ha detto che sapeva di essere davvero un imprenditore quando ha iniziato la sua seconda attività, quando le sue aspirazioni erano di essere un giorno il vicepresidente senior responsabile delle acquisizioni. Quando l’ho incalzato per chiarire cosa intendesse, mi ha detto che tutta l’eccitazione per lui arrivava durante la fase di avvio e che odia dover creare tutte le strutture e i processi necessari per costruire e far crescere il business. Così, nel suo secondo business ha deciso che non avrebbe fatto tutto da solo e invece avrebbe fatto avviare l’attività e poi avrebbe portato il giusto CEO, Presidente, e le persone per lavorarci – fino a quando il business è cresciuto così bene che ha ricoperto solo un piccolo ruolo nella società, quello che una volta era solo un’idea nella sua testa per dirigere le acquisizioni.

Sono stato colpito da quanto fossero simili le nostre esperienze, perché ho avuto un cambiamento simile quando ho avviato Strategic Profits. Sapevo che il mio ruolo attuale, nella creazione di contenuti e nel coaching di imprenditori di successo, era quello che volevo fare di più e che le operazioni quotidiane, il marketing, ecc. sarebbero state gestite dal mio team di superstar. Ed è successo…

Se sei un vero imprenditore questo dovrebbe suonarti molto interessante. Puoi fare più di quello che vuoi mentre costruisci e cresci. Inoltre, mentre la mia azienda continua a crescere e vedo i nostri profitti salire, noto anche che il mio calendario sta diventando sempre più leggero. L’azienda con la quale le mie idee hanno contribuito a farla nascere è ora cresciuta abbastanza da prendersi cura di sé stessa senza che io debba sopportare la maggior parte del carico quotidiano – in realtà ha già iniziato a prendersi cura di me.

E questo mi dà un’enorme libertà. Che è l’intera ragione per cui sono imprenditore, in primo luogo: per creare ed essere libero.

Zero G

Due settimane fa mi sono ricordato di quanto siano importanti per me la libertà e il divertimento. Yanik Silver, Mike Filsaime e il sottoscritto sono andati su un volo speciale chiamato volo Zero-G. È un’esperienza incredibile in cui si prova la vera assenza di peso.

Dopo l’esperienza, Mike Filsaime ed io abbiamo parlato di quanto ci siamo divertiti e di quanto sia importante trovare il tempo per divertirsi. Ci siamo anche promessi che ci saremmo assicurati di pianificare qualche esperienza divertente extra per l’anno.

Pensa per un secondo. Quand’è stata l’ultima volta che ti sei divertito davvero? Non solo una risatina, ma quando hai avuto un grande sorriso stampato sul viso e stavi ridendo e ti sentivi come quando eri solo un bambino che giocava?

Se è passato più di un mese, allora devi chiederti: Perché sto lavorando così tanto e duramente? Quale posizione aspiro ad avere nella mia azienda? E cosa potrei mettere sulla mia lista delle cose da fare che sarebbe incredibilmente divertente?

Ho altro da condividere con te su quello che stavo facendo a San Francisco e sul viaggio in aereo, ma ora devo scappare. A presto.

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