“Le interruzioni sono nell’occhio di chi viene interrotto”.
Questo è stato un punto chiave in The Attention Age Doctrine, che ha davvero colpito un nervo scoperto di molti miei lettori.
Le informazioni che pensi siano importanti per il tuo business potrebbero essere semplicemente un’interruzione per i tuoi obiettivi commerciali.
Il problema è che non ti renderai conto se le informazioni sono importanti o meno finché non le avrai dato attenzione.
Dalla pubblicazione di The Attention Age Doctrine, ho ricevuto innumerevoli e-mail e commenti sul blog sulla distinzione tra una “interruzione” e una “distrazione” in relazione all’efficienza aziendale. Anche se ci sono “differenze da dizionario” tra le due, ti darò solo la mia rapida analisi.
Un’interruzione è esterna. È un’interruzione nella continuità, qualcosa di inaspettato che “salta fuori” e ti fa distogliere l’attenzione. Esempi: Qualcuno che ti chiama, una notifica di una e-mail sul tuo computer, un telefono che squilla, una goccia di pioggia che cade sulla tua testa. Le interruzioni catturano la nostra attenzione deviando la nostra attenzione.
Una distrazione è interna. È un disturbo emotivo che richiede la nostra attenzione. È la tua mente che pensa alle opzioni per il pranzo mentre sei in un importante incontro di lavoro. È uno sguardo fuori dalla finestra per guardare gli uccelli che volano o la sensazione di aver lasciato il ferro da stiro acceso in casa. C’è una causa sottostante alle distrazioni che divide la nostra attenzione in modo sottile. Le distrazioni possono sembrare un innocuo “rumore bianco”, ma possono essere abbastanza, beh, distraenti.
Le interruzioni e le distrazioni sul posto di lavoro hanno uno scopo inquietante: ci portano fuori strada. Ogni volta che “seguiamo quello che accade intorno”, i nostri obiettivi aziendali vengono messi da parte.
Togliendo la tua attenzione dal “grande compito” di ciò di cui il tuo business ha bisogno (di più su questo particolare tra un secondo…), la tua visione diventa offuscata, il tuo messaggio confuso, le tue decisioni diluite e ritardate.
Ciò che è ancora peggio è che diventa un’abitudine. Finisci per condizionare il tuo cervello a rispondere in modo simile in futuro. In sostanza, stai ricablando il tuo cervello per lavorare contro di te.
Guarda, c’è una vera ragione per cui molti cavalli da corsa corrono con i paraocchi. È così che rimangono concentrati sul compito a portata da svolgere: vincere.
Allora perché è così difficile per gli imprenditori fare lo stesso? Perché non lavoriamo con i paraocchi, evitando le interruzioni in modo da poterci concentrare sulla crescita del nostro business e sul raggiungimento dei nostri obiettivi?
Forse è perché ami essere in gara più di quanto ami raggiungere i risultati. Ti piace la “frenesia” della tua attività, ma non sei disposto a fare seriamente ciò che serve per avere successo. Stai permettendo alle distrazioni e alle interruzioni di allontanarti dai tuoi obiettivi aziendali.
I miei clienti di coaching spesso chiedono: come posso evitare le interruzioni che mi distraggono dal mio lavoro?
Una risposta facile è lavorare in isolamento, ma questo ha i suoi lati negativi. Una risposta migliore viene dal porre una domanda migliore: Perché mi lascio distrarre così facilmente?
Nessuno ci obbliga a rispondere alle e-mail. Non c’è nessuna legge che ci obbliga a rispondere immediatamente ai messaggi istantanei o ad un telefono che squilla.
Possiamo evitare interruzioni e distrazioni se vogliamo farlo. Allora perché permettiamo che questo accada?
È sempre più facile incolpare una fonte esterna per i nostri problemi – un computer, un collega – piuttosto che dare uno sguardo critico dentro di noi per vedere cosa veramente ci porta a essere così distratti.
Siamo noi stessi il nostro peggior nemico quando si tratta di distrazione? Siamo noi la causa delle nostre interruzioni che ci portano fuori dalla strade del successo e lungo un percorso a spirale verso la procrastinazione e la diminuzione della produttività?
Pensaci per un attimo. Ogni volta che ti siedi davanti al computer dovresti farlo con un obiettivo finale: il completamento di una attività/obiettivo. Ma passare dal punto A al punto B nella tua attività è raramente una linea diretta di progressione – almeno, questo è quello che ti sei detto.
Le richieste alla nostra attenzione sono infinite, ma la nostra attenzione ha una fine. Quindi dobbiamo rimanere concentrati sull’obiettivo di vincere.
Ogni volta che spostiamo la nostra attenzione dal nostro scopo – il completamento delle attività – verso qualcos’altro (ad esempio, leggere la posta elettronica, navigare senza pensieri sul web, inseguire le farfalle, chiacchierare al telefono), mettiamo in pericolo i nostri obiettivi di business e facciamo un grande torto ai nostri clienti.
Possiamo scegliere di incolpare la tecnologia, i nostri vicini, la famiglia e gli amici, ma in realtà la colpa è nostra. È il nostro stesso rifiuto – nota, non ho detto “incapacità” – di eliminare le interruzioni e le distrazioni che causano frustrazione e ci impediscono di raggiungere il successo finale.
Lasciando che le interruzioni ci distraggano – cedendo alla forza della distrazione – non facciamo altro che ritardare la nostra gratificazione primaria: la consapevolezza e l’orgoglio di un lavoro ben fatto e la ricompensa finanziaria che ne deriva.
Invece di fare ciò che la tua azienda ha bisogno che tu faccia, finisci per fare ciò che vuoi fare tu.
Mettiamolo in prospettiva. Potresti non voler cambiare i pannolini, ma i tuoi figli hanno bisogno che tu lo faccia. Potresti non voler pagare le tasse, ma probabilmente è una buona idea completarle in tempo ogni anno. In entrambi i casi, devi solo tapparti il naso e farlo.
Gli imprenditori di successo (nel business giusto) amano i loro business. Non dovrebbero “dover” fare il lavoro; dovrebbero “voler” fare ciò che è meglio per lo sviluppo del business e la ricompensa finale.
Questo crea un’altra preoccupazione immediata:
Sai di cosa ha veramente bisogno la tua azienda?
Se la risposta è no, tutto il tempo che perdi/sprechi per “distrazione” potrebbe essere davvero colpa della tua “indecisione”. Devi decidere di cosa ha bisogno il tuo business da te (in una lista di compiti passo dopo passo) ed eliminare le interruzioni e le distrazioni in modo da poterlo fare.
Due giorni fa ho partecipato ad un evento di networking in Texas che molto probabilmente passerà alla storia come uno dei più grandi raduni di uomini e donne influenti nel business e nel marketing. È stato ospitato dal mio buon amico Stephen Pierce. Alcune delle persone potenti presenti erano T Harv Eker, Jay Abraham, John Reese e Jeff Walker; Tim Ferris, Armand Morin, Russell Brunson e John Carlton; Mike Filsaime, Tom Beal, Jerry Clark e Shawn Casey; Eben Pegan, Mike Litman e Dave Lakhani; Janet Switzer, Yanik Silver e Lori Morgan Ferraro.
All’evento ho avuto una grande conversazione con la leggenda dell’Internet Marketing John Reese. Oltre a ricevere alcuni ottimi consigli di marketing da lui riguardo al nostro prossimo seminario, abbiamo anche confrontato i nostri approcci per portare a termine il nostro lavoro. Ed entrambi abbiamo avuto un approccio simile.
Entrambi pensiamo all’obiettivo che stiamo cercando di raggiungere ed elenchiamo tutti i passi che dobbiamo fare per realizzarlo. Poi, ci mettiamo al lavoro. John ha detto (e io ero d’accordo) che spesso le persone vengono sviate o procrastinano perché non si sono presi il tempo di pianificare tutti i passi che devono fare per raggiungere i loro obiettivi.
La lista dei passi aiuta a catturare e focalizzare la loro attenzione.
I primi programmi radiofonici e televisivi venivano interrotti da annunciatori senza fiato con un ritornello familiare: “Interrompiamo questo messaggio per darvi un annuncio speciale…” Il messaggio afferrava la tua attenzione e non la lasciava finché non lo assorbivi, dopodiché venivi “riportato alla tua programmazione regolare”.
È il momento di chiarire cosa devi fare, focalizzare la tua attenzione e “seguire il programma” di lavorando su ciò che conta.
Allora, perché non stai raggiungendo più velocemente i tuoi obiettivi di business?
Hai un problema di interruzione, di distrazione o di indecisione? (Condividi i tuoi pensieri nei commenti qui sotto)
A volte l’introspezione può essere un doloroso viaggio di scoperta, ma che tutti dobbiamo fare.
Quindi fallo ora, proprio qui… Poi torna al lavoro!
